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中國煤炭新聞網:中天合創公司門克慶煤礦創新推行安監員“136”績效管理體系
日期:2021-01-26 

 

近日,內蒙古自治區鄂爾多斯市中天合創公司門克慶煤礦,創新推行安監員“136”績效管理體系,努力打造一支作風優良、業務過硬安監隊伍,努力實現“零死亡”“零沖擊”“零發火”“零突水”目標。

“1”:堅守“盯現場、動態查、查動態、反三違”一個核心理念。“盯現場”牢牢盯住現場薄弱環節;“動態查”走動式排查現場隱患;“查動態”著重排查作業過程中的動態隱患;“反三違”嚴厲懲處職工的不安全行為。

“3”:抓牢“開好班前會、監督好現場、落實好獎罰”三條工作主線。“開好班前會”是以動員工作責任心、貫徹學習標準、部署工作任務為路徑,保障安全監管的工作能力;“監督好現場”是以隱患排查三聯通知單為途徑,查出的隱患現場落實班組負責人簽收并整改,保障查出隱患或問題整改的時效性;“落實好獎罰”是以定期對業績量化指標完成情況進行統計、分析和考核的方式,在月度工資中兌現獎罰,保障工作的主觀能動性。

“6”:抓細“勞動紀律、三違查處、隱患處理、重大檢舉、技能提升、崗位紅線”六項指標考核。“勞動紀律”是以出勤、班中在崗狀況、班中形象、班中匯報、行為檢舉等勞動紀律情況進行業績考核;“三違查處”是以設定不安全行為查處次數和罰款金額指標進行業績考核;“隱患處理”是以設定查處隱患條數和罰款金額指標進行業績考核;“重大檢舉”是以檢舉嚴重隱患、重大違章等有價值線索進行業績考核;“技能提升”是以定期對階段性學習計劃內容和相關學習資料組織考試進行業績考核;“崗位紅線”是以崗位紅線為高壓線,凡是觸碰的一律清除安監隊伍。(中國煤炭新聞網)

 

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